Soluciones de gestión  Fabricantes, Comerciantes, Proveedores

adminex Group se considerauna plataforma que da soporte a PYMES en los procesos de internacionalización.
Nuestros equipos glocales con su experiencia y conocimientos globales acompañan a lasempresas internacionales, a la vez que les ayudan en su implementación local através de la externalización de tareas administrativas como la contabilidad,nóminas, impuestos, control financiero así como ofreciendo soporte en temas dedistribución.
De esta manera, gracias alas soluciones que adminex pone a su disposición, los clientes pueden centrarseen su actividad principal mientras se expanden en mercados extranjeros y desdeel primer día tienen acceso al conocimiento local. Contabilidad yServicios Financieros, Impuestos y Servicios de Asesoramiento Fiscal, Gestiónde Recursos Humanos y Nóminas, Cobro de Deudas, Servicio de atención alCliente, Búsqueda y Selección de Ejecutivos, Soluciones Informáticas, Serviciosde Protección de Datos, Consultoría Estratégica para el Desarrollo de la Empresa y Distribución.

Das Unternehmen Lean Systems GmbH wurde im Jahr 2009 gegründet. Von Anfang an baute und baut Lean Systems auf die langjährigen Erfahrungen seiner Consultants und Projektmanager aus Bereichen wie Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Luft- und Raumfahrt, Elektrotechnik und Schwerindustrie auf.
Gemeinsam mit Ihnen, unseren Kunden, entwickeln wir stabile Prozesse und Organisationsstrukturen anhand der Strategien des Lean Management. Kein Spagat, sondern mit Tools for Success erfolgreich erprobt.
Und anstatt Lösungen von der Stange einzuführen und Ihre Prozesse 1:1 anzupassen, gehen wir den weitaus praxisnäheren Weg. Mit unseren Lean Management Tools, mit Ihrer und unserer Erfahrung erarbeiten wir die besten und einfachsten Lösungen für Ihre bestehenden Systeme.
Konsequent eingesetzte Lean Management-Methoden funktionieren überall im produzierenden Gewerbe aber auch im administrativen Bereich und in der Verwaltung.
Unsere Lösungen:
•Shopfloor-Management
•Verbesserungs- & Coaching-KATA
•KVP / PDCA / Kaizen
•Wertstromdesign für die Produktion & Administration
•Rüstzeitreduktion mit SMED
•Arbeitsplatzorganisation mit 5S
•Materialflusssteuerung mit Kanban & Milkrun
•Total Productive Management (TPM)
•Nivellieren und Glätten mit Heijunka
•Austaktung / Line-Balancing /Aufbau von Fertigungsinseln
•Lieferantenentwicklung